Amélie SCHMITT

•Participation à la création d’un chantier de conditionnement
• Pilotage et suivi de chantiers tout en garantissant la qualité et la sécurité : interlocutrice avec les parties prenantes internes et externes
• Projet d’optimisation de ligne de production et de réduction des défauts
• Visite sécurité et rédaction de rapports d’incidents
• Animation de 1/4h qualité, sécurité, environnement
• Participation à la mise à jour du DUERP et des FSP
• Remplacement du responsable de production: Suivi de la production de l'ensemble du site. Management des équipes (30 personnes)
• Participation à l'analyse des accidents et presqu'accident

Réalisation d'audit interne
Développement de l'outil de gestion de la documentation interne du site
Incrémentation et mise à jour des informations documentées
Développement d'une matrice de gestion des compétences
Suivi des indicateurs qualité et plan d'actions
Réalisation d'une présérie de production
Création de support de sensibilisation aux salariés sur les réclamations qualité produits
Elaboration de fiche TWI (Training Winthin Industry) en collaboration avec le service RH et production


Réalisation d'audit WCM.
Participation à des projets d'améliorations continue tels que: 5S, Gestion
Chef de projet de réduction des défauts sur la ligne de production des tuyaux avec utilisation d'outils: Feuille de collecte de données, Pareto, 5P, Matrice
Réalisation d'un 5S sur le poste de travail concerné et création de plan 3D en partenariat avec le bureau d'étude et le service maintenance pour améliorer les conditions de travail et assurer la conformité machine.
Réalisation d'essai en production pour valider les hypothèses de ses outils et détermination d'un plan d'actions.
Suivi des indicateurs liés au projet
Animation de réunions
Création de standards: Mode opératoire, OPL (One Point Lesson)
Création de la matrice de gestion documentaire du site